Über mich
Hi, ich bin Selina. Ich bin promovierte Organisationspsychologin, Leadership & Performance Coach, Expertin für Führungskräfteentwicklung und ehemalige Strategieberaterin. Mich fasziniert das enorme Potenzial, das in jedem Menschen steckt. Deshalb ist es meine Leidenschaft, Menschen in ihrem persönlichen Wachstum durch Reflexion und Selbsterkenntnis zu unterstützen, sodass sie ihre Potenziale noch besser nutzen können.
Im Kontext von Veränderungen wird die Identität immer wichtiger: eine neue Führungsrolle, eine Umstrukturierung, ein Team, das sich neu zusammensetzt. Plötzlich schauen andere auf Sie und erwarten etwas, während Sie selbst noch herausfinden, wer Sie in dieser Rolle sein wollen. Und manchmal sind Sie evtl. auch schon lange in einer Rolle und wissen trotzdem noch nicht, wer Sie sein wollen.
In meiner Arbeit unterstütze ich genau bei der Klärung dieser Frage: wo Sie stehen möchten, was Ihnen wichtig ist, was Sie gut können und was Sie auch hinter sich lassen möchten – als Einzelperson, Team oder Organisation.
Über meine Erfahrungen
Seit 2025
Bis 2024
Bis 2022
Bis 2018
Leadership Development Expert an der Technischen Universität München
Ausbildung und Zertifizierung als Leadership und Performance Coach (Brown Universität Rhode Island, USA)
Beratung bei Boston Consulting Group (unter anderem als Projektleiterin a.i.) in ganzheitlichen Veränderungsprozessen
Themen: Befähigung von Führungskräften, Kulturtransformation, Agile Transformationen, Organisationsdesign, Mitarbeitendenattraktivität
Dissertation im Bereich Organisationspsychologie (Technische Universität München), Auslandsaufenthalt (Center of Transformative Work Design Perth, Australien)
Vorträge auf zahlreichen Konferenzen (u.a. Vancouver, Seattle, Lissabon, Glasgow)
Themen: Teamzusammenarbeit und Leadership in der neuen Arbeitswelt, New Ways of Working
Psychologie- Bachelor (Leuphana Universität Lüneburg) und Master (Universität von Amsterdam, Niederlande), mit Fokus auf Arbeits- und Organisationspsychologie, Auslandsstudium (Universität Queensland Brisbane, Australien)
Mein Angebot
Coaching
Neue Führungskräfte stehen vor einer doppelten Herausforderung: führen und dabei erst herausfinden, wer sie als Führungspersönlichkeit sein wollen. Die Frage stellt sich aber nicht nur ihnen: Auch wer schon lange in einer Rolle ist, mitten in einer Veränderung steckt oder gerade zwischen zwei Stationen steht, möchte irgendwann wissen, wer er oder sie dabei eigentlich sein will. Genau diesen Prozess begleite ich im Coaching – in einem Rahmen, der Ruhe und Sicherheit gibt, in dem ich zuhöre und challenge, wo es weiterhilft.
HR Beratung
In der HR-Beratung unterstütze ich Organisationen dabei, eine bewusste Führungskultur zu entwickeln und neue Führungskräfte gezielt in ihrer Rolle zu stärken. Durch die Analyse von bestehenden Strukturen, kulturellen Mustern und aktuellem Führungsverständnis entstehen klare Entwicklungsfelder, die gemeinsam bearbeitet werden. Auf Basis evidenzbasierter Führungstheorien begleite ich Organisationen weiterhin, Führungsprogramme zu entwickeln, um damit auf die vorher definierte Zielkultur einzuzahlen.
Training
Meine Trainingseinheiten bringen entweder kleine Gruppen von Führungskräften oder eine Führungskraft und ihr Team zusammen, um Erfahrungen, Erkenntnisse und Herausforderungen auszutauschen. Führungskräfte können voneinander lernen, Beziehungen aufbauen und neue Fähigkeiten entwickeln, während es in Teams darum geht, eine effektive Zusammenarbeit zu finden.
Key Note Speaking
In meinen Keynotes bringe ich Impulse mit, die dazu anregen sollen, Führung, Zusammenarbeit und Unternehmenskultur neu zu denken. Ich verbinde wissenschaftlich fundierte Theorie mit praxisnahen Beispielen oder kleinen Übungen, die zum Reflektieren und Handeln anregen. Dabei geht es u.a. um die Frage, wie Führungskräfte in der heutigen Welt wirksam, menschlich und zukunftsorientiert führen können.
01.
Sie kontaktieren mich über das Kontaktformular mit einer kurzen Beschreibung Ihres Anliegens. Ich antworte innerhalb von 3 Werktagen.
02.
Wir vereinbaren einen 30-minütigen "Chemistry-Call", bei dem wir uns kennenlernen, ich meinen Ansatz vorstelle und Sie Fragen stellen können.
03.
Wir treffen die gemeinsame Entscheidung, ob unsere Ziele zusammenpassen und eine Zusammenarbeit Sinn macht.
04.
Während der Zusammenarbeit
evaluieren wir regelmäßig den Fortschritt und die Erreichung unserer Ziele.
Mein Engagement auf LinkedIN
Hier schreibe ich zu organisationspsychologischen Themen, gebe evidenzbasierten Führungstipps, teile Ressourcen und gebe auch ein paar persönliche Einblicke.
Ich freue mich auf den Austausch dort!